Current, Planned, and Future States |
États courants, prévus, et futurs |
|
The mastery behind any long-term vision and execution strategy is timing. More specifically, timing that successfully aligns business goals and vendor product lifecycles. To help reduce some of the guesswork as you build your strategy, think of the market in three states: current, planned, and future (see Figure 6). |
La maîtrise derrière n'importe quelle stratégie à long terme de vision et d'exécution chronomètre. Plus spécifiquement, chronométrant qui aligne avec succès des buts d'affaires et des cycles de vie de produit de fournisseur. Pour aider à réduire une partie de la conjecture comme vous établissez votre stratégie, pensez au marché de trois états : courant, prévu, et futur (voir le schéma 6). |
|
While some IT vendors intend to develop a product that externalizes the control plane and brokers content within a single interface, others will focus current and future product innovation on the user, multiple devices, and a variety of consumption models. Understanding both approaches is critical to success. Moreover, organizations need to take a long-range, strategic view in order to determine the best way to implement new strategies into their current technology and business environments. |
Tandis que certains qu'IL des fournisseurs prévoient pour développer un produit qui extériorise l'avion de commande et sponsorise le contenu dans une interface simple, d'autres concentreront l'innovation de produit actuelle et future sur l'utilisateur, les dispositifs multiples, et une variété de modèles de consommation. L'arrangement les deux approches est critique au succès. D'ailleurs, les organismes doivent adopter une position à longue portée et stratégique afin de déterminer la meilleure manière de mettre en application de nouvelles stratégies dans leurs environnements courants de technologie et d'affaires. |
|
The Current State: To date, most organizations have taken a very tactical approach, which can limit the potential benefits of technology. As previously mentioned, VDI is a good example of this. Software-as-a-service (SaaS) is also another good example. Both are good solutions for a focused use case, but rarely, if ever, is a company able to implement common access and identity management across both solutions. Moving forward, there is an opportunity to: |
L'état actuel : Jusqu'ici, la plupart des organismes ont adopté une approche très tactique, qui peut limiter les avantages potentiels de la technologie. Comme précédemment mentionné, VDI est un bon exemple de ceci. le Logiciel-comme-un-service (SaaS) est également un autre bon exemple. Toutes les deux sont de bonnes solutions pour un cas focalisé d'utilisation, mais rarement, si jamais, sont une compagnie capable mettre en application la gestion commune d'accès et d'identité à travers les deux solutions. Vers l'avant mobile, il y a une occasion : |
|
Shift away from a device-centric model in favor of a user-centric one. |
Décalez loin d'un modèle dispositif-central en faveur de utilisateur-central. |
|
Develop and implement a comprehensive device support policy, taking BYOD into consideration. |
Développez et mettez en application une politique complète de soutien de dispositif, prenant en compte BYOD. |
|
Prepare new and legacy applications for centralized management and remote delivery. |
Préparez applications les nouvelles et de legs pour la gestion centralisée et la livraison à distance. |
|
In the current state, IT is in the position to progress to the planned state of a workplace delivery strategy. Laying the foundation early in the strategy will greatly simplify and accelerate an organization’s success. |
Dans l'état actuel, IL est en position à progresser à l'état prévu d'une stratégie de la livraison de lieu de travail. La création de la base tôt dans la stratégie considérablement simplifiera et accélère le succès d'une organisation. |
|
The Planned State: The planned state is still in its early stages, with vendors starting to help their customers transition to a viable workplace delivery platform. As we move through the planned state, IT organizations that have not incorporated a long-term strategy and direction will find themselves playing catch up with the market. The planned state is about expansion that will: |
L'état prévu : L'état prévu est toujours à ses parties, avec des fournisseurs commençant à aider leur transition de clients à une plateforme viable de la livraison de lieu de travail. Car nous nous déplaçons par l'état prévu, IL les organismes qui n'ont pas incorporé une stratégie et une direction à long terme se trouvera jouer pour se rattraper par rapport au marché. L'état prévu est au sujet de l'expansion qui : |
|
Focus on platform investment and long-term strategy. |
Foyer sur l'investissement de plateforme et la stratégie à long terme. |
|
Prepare for further centralization and adoption of multiple consumption models. |
Préparez-vous davantage à de centralisation et à d'adoption des modèles multiples de consommation. |
|
Accelerate the onboarding of end-users. |
Accélérez onboarding des utilisateurs. |
|
The Future State: Today many consumers use smartphones, downloading and using applications with minimal training or support. This is a perfect example of ease of use. Ultimately the goal of most, if not all, organizations, is to be able to translate the simple, consumer ease of use of a smartphone to the corporate environment. |
Le futur état : Aujourd'hui beaucoup de consommateurs emploient des smartphones, téléchargeant et employant des applications avec la formation ou l'appui minimale. C'est un exemple parfait de facilité d'utilisation. Finalement le but des la plupart, sinon de toutes, organismes, est de pouvoir traduire le simple, facilité d'utilisation du consommateur d'un smartphone à l'environnement de corporation. |
|
While this sounds great in theory, most organizations are light years away from living this scenario. Many organizations still must go through a lengthy approval process just to install an application on a desktop. The future state will: |
Tandis que ceci semble grand dans la théorie, la plupart des organismes sont des années-lumière loin de la vie ce scénario. Beaucoup d'organismes doivent encore passer par un processus prolongé d'approbation juste pour installer une application sur un ordinateur de bureau. Le futur état : |
|
Aggregate applications, desktops, self-service, and promote a social enterprise in a common application storefront, for ease of use for end-users. |
Les applications globales, ordinateurs de bureau, service, et favorisent une entreprise sociale dans un devanture de magasin d'application de terrain communal, pour la facilité d'utilisation pour des utilisateurs. |
|
Deliver applications from the most cost-effective, secure, and productive consumption models. |
Fournissez les applications des modèles de consommation les plus rentables, les plus bloqués, et productifs. |
|
Improve management, security, and IT policy enforcement while delivering the most productive work environment, enabling IT to identify users, devices, and locations of endpoint devices to apply appropriate policy, security, and requisite control measures. |
Améliorez la gestion, la sécurité, et ELLE application de politique tout en fournissant l'environnement de travail le plus productif, en permettant à LUI d'identifier des utilisateurs, à des dispositifs, et à des endroits des dispositifs de point final pour appliquer la politique appropriée, la sécurité, et les mesures de contrôle requises. |
|
Allow businesses to openly embrace multiple consumption models based on economics and freedom of choice. |
Permettez aux entreprises d'embrasser ouvrir les modèles multiples de consommation basés sur des sciences économiques et la liberté de choix. |