Whenever you visit our websites, information may be collected using cookies and similar tools to improve your user experience and to enhance the performance of the website.
Closing this message means you accept the use of cookies.

 
Introduction
Chapter Outline Show
 
Remove Translation Translation
Original Text

Mobility is Driving a Change in Desktop and Application Delivery Trends

La mobilità sta guidando un cambiamento in tavolo e la consegna di applicazione tende

The desktop and application delivery market has experienced tremendous change over the past several years, affecting organizations’ mobility strategies. A wide range of new solutions, devices, and service-based delivery models have proliferated and evolved. This “consumerization of IT” has resulted in a plethora of alternative endpoint devices flooding the corporate landscape. Today’s knowledge worker no longer consumes information solely on a single company-issued device, but rather on a combination of laptops, smartphones, tablets, and thin clients.

Il tavolo ed il mercato di consegna di applicazione ha avvertito l'eccedenza tremenda del cambiamento il passato parecchi anni, interessanti strategie di mobilità di organizzazioni'. Una vasta gamma di nuove soluzioni, dispositivi e servizio-ha basato i modelli di consegna ha proliferato e si evoluta. Questo “consumerization di ESSO„ ha provocato una pletora di flooding alternativo dei dispositivi di punto finale il paesaggio corporativo. L'odierno lavoratore che svolge attività intelettuali più non consuma solamente le informazioni su un singolo dispositivo azienda-pubblicato, ma piuttosto su una combinazione dei laptops, degli smartphones, dei ridurre in pani e dei clienti sottili.

Given that, organizations are increasingly embracing a variety of alternative desktop and application delivery models, which often use a combination of software-as-a-service (SaaS), Web-based, and mobile applications for their flexibility, convenience, and ability to scale on demand.

Dato quello, le organizzazioni sempre più stanno abbracciando una varietà di tavolo alternativo ed i modelli di consegna di applicazione, che usano spesso una combinazione di software-come-un-servizio (SaaS), Fotoricettore-hanno basato e domande mobili di loro flessibilità, convenienza e capacità regolare su richiesta.

Lying at the heart of these alternative desktop and application delivery models is something that can be characterized as a business goal as much as it is an IT headache—namely, the need to meet end-user demand for convenient and reliable access to applications and IT services from any location via any number of devices. 

Trovandosi al cuore dei questi i modelli alternativi di consegna di applicazione e del tavolo è qualcosa che possa essere caratterizzata come obiettivo di affari tanto come è ESSO emicrania-cioè, la necessità di rispondere all'esigenza dell'utilizzatore finale di conveniente e l'accesso certo alle applicazioni e ad ESSO assiste da tutta la posizione via qualunque numero di dispositivi.

Previously conducted ESG research found that end-user demand for alternative devices was cited by 44% of respondents as a factor responsible for the changing profile of endpoint device usage among those organizations surveyed.1  

La ricerca precedentemente condotta di ESG ha trovato che la domanda dell'utilizzatore finale dei dispositivi alternativi si è citata da 44% dei dichiaranti come fattore responsabile del profilo cambiante di uso del dispositivo di punto finale fra quelle organizzazioni surveyed.1

 

While these alternative delivery models are more user-centric, they are also more challenging for IT to manage and keep secure. How? Traditional, manual methods used for supporting, managing, and securing these alternative endpoints on a device-by-device basis—along with numerous and disparate operating systems—are rapidly exhausting IT resources and rendering tactical IT approaches untenable. Without automated processes to monitor, manage, assess, and remediate prospective threats and suspicious or malicious behavior on the network, the enterprise is left virtually unprotected.

Mentre questi modelli alternativi di consegna sono utente-più centric, sono inoltre più challenging affinchè controllino e mantenere sicuro. Come? I metodi tradizionali e manuali impiegati per il sostegno, il controllo e l'assicurazione dei questi punti finali alternativi su un dispositivo-da-dispositivo base-lungo con il funzionamento numeroso e disparato sistema-stanno esaurendolo velocemente risorse e rendendo tattico si avvicina a untenable. Senza processi automatizzati al video, controlli, valuti e le future minacce del remediate ed il comportamento sospettoso o cattivo sulla rete, l'impresa è lasciata virtualmente non protetto.

In tactical-focused, hybrid delivery environments, (where a hybrid delivery environment is defined as a combination of traditional, private, and public cloud environments), policies and settings across endpoints and application delivery models fail to propagate. In this scenario, disparate applications and systems live in their own silos, and don’t “talk” to one another. Not only does this create a significant gap in network security, but it also creates a significant gap between business objectives and IT objectives. 

Tattico-messo a fuoco, negli ambienti ibridi di consegna, (dove un ambiente ibrido di consegna è definito come combinazione degli ambienti tradizionali, riservati e pubblici della nube), nelle politiche e nelle regolazioni attraverso i punti finali ed i modelli di consegna di applicazione non riescono a propagarsi. In questo piano d'azione, le applicazioni ed i sistemi disparati vivono nei loro propri sili e “non comunicano„ con uno un altro. Non solo questo genera uno spacco significativo nella sicurezza della rete, ma inoltre gli genera uno spacco significativo gli obiettivi di affari ed obiettivi.

While alternative delivery models may allow IT to plug holes and address short-term tactical requirements, a long-term, strategic solution for managing applications and IT services, and how they are delivered to end-users, suffers in the long run. 

Mentre i modelli alternativi di consegna possono permetterli ai fori di spina e richiamare i requisiti tattici di breve durata, una soluzione per le applicazioni in carico ed ESSO di lunga durata e strategici assiste e come sono trasportate agli utilizzatori finali, soffre a lungo termine.

1Source: ESG Research Report, Mobile Device and Application Usage Trends, August 2013.

1Source: Rapporto di ricerca di ESG, dispositivo mobile e tendenze di uso di applicazione, agosto 2013.

The Transition from a Locked-down Environment to a User-centric Environment

La transizione da un ambiente locked-giù ad un ambiente Utente-centric

With the transition from a “locked-down” corporate end-user environment (information is delivered from the data center to the endpoint), to a user-centric common access and identity model (applications are user-driven and installed on demand), IT professionals are confronted with multiple challenges. They include:

Con la transizione da un ambiente corporativo “locked-giù„ dell'utilizzatore finale (le informazioni sono trasmesse dal centro di dati al punto finale), ad un modello comune utente-centric di identità e di accesso (applicazioni sono user-driven ed installate su richiesta), professionisti è confrontato con le sfide multiple. Includono:

Meeting end-user expectations.

Aspettative dell'utilizzatore finale di riunione.

Improving business processes.

Migliorare i processi di affari.

Meeting mobility initiative requirements.

Requisiti di iniziativa di mobilità di riunione.

To reduce IT complexity while catering to the tractability of a flexible, self-service approach demanded by end-users, the industry requires a unified approach that aggregates delivery models, centralizes management and security, and supports a wide variety of endpoint devices. ESG defines this unified approach as Workplace Delivery Platform. 

Per ridurlo la complessità mentre approvvigiona alla trattabilità di un flessibile, il metodo del self-service richiesto dagli utilizzatori finali, l'industria richiede un metodo unificato che aggrega i modelli di consegna, centralizza l'amministrazione e la sicurezza e sostiene un'ampia varietà di dispositivi di punto finale. ESG definisce questo metodo unificato come piattaforma di consegna del posto di lavoro.

Though current delivery models fall short of this business demand, a growing number of vendors have stated their intentions to innovate workplace delivery platforms that focus on the management and support of various delivery models and devices.

Benchè i modelli correnti di consegna siano a corto di questa richiesta di affari, un numero crescere di fornitori ha dichiarato le loro intenzioni di innovate piattaforme di consegna del posto di lavoro che mettono a fuoco sull'amministrazione e sul supporto di vari modelli e dispositivi di consegna.

This report addresses:

Questo rapporto richiama:

The market status of workplace delivery today, and related issues challenging IT.  

La condizione del mercato della consegna del posto di lavoro oggi ed edizioni relative challenging ESSO.

The workplace delivery platform, what it is, and how it addresses the IT security conundrum of securing corporate access while improving the end-user experience.

La piattaforma di consegna del posto di lavoro, che cosa è e come la richiama enigma di sicurezza di assicurazione dell'accesso corporativo mentre migliora l'esperienza dell'utilizzatore finale.

The current, planned, and future market vision and transition strategies.

La corrente, progettata e strategie di visione e di transizione del mercato futuro.
Remove Translation
To the Top