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2019 was a year of contrast for backup and recovery but also confirmed the great health and growth potential in this market. It is, however, at the cusp of a critical change, one that will see vendors pivot to expanded capabilities and new use cases. Those who don’t invest in these new capabilities (organically or through acquisitions) will enter a phase of slow decline, which may not be immediately evident but that will be hard to reverse. More on this in the predictions section. |
2019년은 백업 및 복구와 대조되는 해였지만, 이 시장에서 건강과 성장 잠재력이 큰 것으로 확인되었습니다.그러나 중요한 변화가 발생하기 때문에 공급업체가 확장된 기능과 새로운 사용 사례로 피벗할 수 있습니다.이러한 새로운 기능 (유기적으로 또는 인수를 통해) 에 투자하지 않는 사람들은 느린 감소 단계에 들어갑니다. 이는 즉시 분명하지는 않지만 되돌리기가 어려울 것입니다.이에 대한 자세한 내용은 예측 섹션에서 확인할 수 있습니다. |
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It is customary for some industry observers to give grades, score cards, and the like or to place vendors in geometrical forms invented by very ancient Gods of technology. By design, we will not do this, but one is free to read between the lines. Organizations that consume backup and BC/DR technology are in a constant state of change as the focus on leveraging data for reuse in other parts of the organization and external threats upend traditional approaches. |
일부 산업 관찰자는 등급, 점수 카드 등을 제공하거나 고대 기술의 신들이 발명 한 기하학적 형태로 공급 업체를 배치하는 것이 일반적입니다.의도적으로, 우리는 이것을하지 않을 것이지만, 라인 사이를 자유롭게 읽을 수 있습니다.백업 및 BC/DR 기술을 사용하는 조직은 조직의 다른 부분에서 데이터를 재활용하는 데 중점을 두고 있으며 외부 위협은 기존의 접근 방식을 보완하기 위해 끊임없이 변화하고 있습니다. |
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We saw the confirmation with newer entrants that proved to be much more than the “ankle biters” that some of the incumbents tried to coin them as. Some new niche players are emerging too, and they are executing at what seems like lightspeed compared with others. Niche is a starting point, so don’t get stuck there! |
우리는 현직자 중 일부가 그들을 동전하려고 “발목 물린 자”보다 훨씬 더 입증 새로운 참가자와의 확인을 보았다.일부 새로운 틈새 선수들도 등장하고 있으며, 다른 사람들과 비교하여 광속처럼 보이는 것을 실행하고 있습니다.틈새 시장은 출발점이므로 거기에 갇히지 마십시오! |
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Equally as important are the changes and the execution we observed among the “traditional” incumbents. There are no sleeping giants to easily go after in this market anymore, or any vendors that are resting on their laurels. We have seen some significant strategy adjustments for the better accompanied by action and execution. It is hard to think of a market segment in IT with vendors that have been so disciplined in their go to market against a backdrop of intense competitive pressures. This is particularly true in the enterprise space. Taking a snapshot of the market a year ago—pun fully intended—and comparing it with today demonstrates how most vendors have actually delivered on their roadmaps and invested in their ecosystem and channels. |
마찬가지로 중요한 변화와 우리가 “전통적인”재직자들 사이에서 관찰 한 실행이다.이 시장에서 쉽게 갈 수있는 자고있는 거인이 없거나 월계관에 쉬고있는 모든 공급 업체가 없습니다.우리는 더 나은 행동과 실행과 함께 몇 가지 중요한 전략 조정을 보았다.치열한 경쟁 압박을 배경으로 시장에 진출하는 데 매우 훈련된 공급업체가 있는 IT의 시장 부문을 생각하기는 어렵습니다.이는 엔터프라이즈 공간에서 특히 그렇습니다.1 년 전 시장에 대한 스냅샷을 찍고, 이를 오늘과 비교하면 대부분의 공급업체가 로드맵에 실제로 전달하고 생태계 및 채널에 투자한 방법을 알 수 있습니다. |
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In the mid-market, one vendor did particularly well with its focus on MSPs and some astute acquisitions and integrations. Another vendor that plays across a couple of segments confirmed its marketing and market superiority again and again. (Never underestimate great marketing.) |
중간 시장에서 한 공급업체는 특히 MSP 및 일부 경건한 인수 및 통합에 중점을 두었습니다.부문의 몇 가지에서 재생 또 다른 공급 업체는 또 다시 마케팅과 시장 우위를 확인.(훌륭한 마케팅을 과소 평가하지 마십시오.) |
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The convergence of technologies to solve burning issues such as ransomware and cybersecurity was evident across the board, and in the M&A space as well (this one is obvious!). These were some interesting moves that should pay off (if well executed, of course). |
랜섬웨어와 사이버 보안과 같은 레코딩 문제를 해결하기 위한 기술의 융합은 전반적으로, 그리고 M&A 공간에서도 분명했습니다 (이것은 명백합니다!).이들은 (물론 잘 실행 된 경우) 갚아야 할 몇 가지 흥미로운 움직임이었습니다. |
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Cloud, cloud, cloud…of course. But we’re not there yet. Lots of new solutions and new capabilities. Lots of new workloads to protect. Let’s be honest: It’s a mess out there. There is still some work to do to get coherent and consistent RPOs and RTOs in the cloud or to the cloud like what has been achieved with on-premises and for backup-as-a-service. This being said, many improved or new offerings came to the forefront in 2019, and this should be encouraging for end-users. However, SaaS backup and recovery is still clearly misunderstood by many as are SaaS SLAs in general. |
클라우드, 클라우드, 클라우드... 물론하지만 우리는 아직 거기 있지 않습니다.새로운 솔루션과 새로운 기능이 많이 있습니다.보호해야 할 새로운 워크로드가 많이 있습니다.솔직히 말해서, 그것은 엉망입니다.클라우드 또는 클라우드에서 일관되고 일관된 RPO 및 RTO를 얻기 위해 온프레미스 및 서비스형 백업을 통해 달성된 것과 같이 수행할 작업이 여전히 있습니다.이는 2019 년에 많은 개선되거나 새로운 제품이 선두에 올랐으며 이는 최종 사용자에게 권장되어야합니다.그러나 SaaS 백업 및 복구는 일반적으로 SaaS SLA와 마찬가지로 많은 사람들이 여전히 오해하고 있습니다. |
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In 2019, we exposed how poorly protected Office 365 and Salesforce environments are. Luckily, vendors can help! |
2019년에는 Office 365 및 Salesforce 환경이 얼마나 잘 보호되지 않는지 알 수 있었습니다.다행히도 벤더가 도울 수 있습니다! |
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One big buzzword that we want to warn everyone against is “data management.” Please, vendors, turn off the buzzing marketing/PR machine. When something means completely different things to different people, it confuses them and the market. What is really happening is a pivot toward the intelligent reuse of data on the basis of having understood what it is, where it lives, etc. |
모든 사람에게 경고하고 싶은 한 가지 큰 소용어는 “데이터 관리”입니다.제발, 공급 업체, 윙윙 거리는 마케팅/PR 기계를 끄십시오.무언가가 다른 사람들에게 완전히 다른 것을 의미 할 때, 그것은 그들과 시장을 혼란스럽게합니다.실제로 일어나는 일은 그것이 무엇인지, 어디에 있는지 등을 이해함으로써 데이터의 지능적인 재사용을 향한 피벗입니다. |
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In addition, compliance mandates like GDPR and CCPA do a good job of reminding businesses that they had better be on top of their data. The fun is over. Now it’s about privacy, and this changes everything. Some vendors have started providing new solutions for new parts of the business, new personas, and new decision makers (who have money to spend). Maybe 2019 was in fact the beginning of the end of this traditional backup and BC/DR market…or at least a turning point. |
또한 GDPR 및 CPA와 같은 규정 준수 의무는 기업들이 데이터를 더 잘 활용할 수 있다는 사실을 상기시키는 데 도움이 됩니다.재미는 끝났어이제 그것은 사생활에 관한 것이고, 이것은 모든 것을 변화시킵니다.일부 공급업체는 비즈니스의 새로운 부분, 새로운 페르소나, 새로운 의사 결정권자 (지출할 돈이 있는 사람) 를 위한 새로운 솔루션을 제공하기 시작했습니다.2019년은 실제로 이 전통적인 백업 및 BC/DR 시장의 종말의 시작일 수도 있고 적어도 전환점일 수도 있습니다. |