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2019 was a year of contrast for backup and recovery but also confirmed the great health and growth potential in this market. It is, however, at the cusp of a critical change, one that will see vendors pivot to expanded capabilities and new use cases. Those who don’t invest in these new capabilities (organically or through acquisitions) will enter a phase of slow decline, which may not be immediately evident but that will be hard to reverse. More on this in the predictions section. |
2019年はバックアップとリカバリにとって対照的な年でしたが、この市場における健全性と成長の大きな可能性が確認されました。しかし、これは重大な変化の最前線にあり、ベンダーは拡張された機能や新しいユースケースに転換することになるでしょう。これらの新しい機能に（有機的に、または買収を通じて）投資しない企業は、緩やかな衰退の段階に入ります。これはすぐには明らかではないかもしれませんが、逆転するのは難しいでしょう。これについては、予測セクションで詳しく説明します。 |
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It is customary for some industry observers to give grades, score cards, and the like or to place vendors in geometrical forms invented by very ancient Gods of technology. By design, we will not do this, but one is free to read between the lines. Organizations that consume backup and BC/DR technology are in a constant state of change as the focus on leveraging data for reuse in other parts of the organization and external threats upend traditional approaches. |
一部の業界オブザーバーは、グレードやスコアカードなどを贈ったり、非常に古代の技術の神によって考案された幾何学的な形でベンダーを配置したりするのが通例です。設計上、これは行いませんが、行間を自由に読むことができます。バックアップとBC/DRテクノロジーを使用する組織は、組織の他の部分で再利用するためにデータを活用することに重点を置いており、外部からの脅威が従来のアプローチを覆すため、常に変化の激しい状態にあります。 |
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We saw the confirmation with newer entrants that proved to be much more than the “ankle biters” that some of the incumbents tried to coin them as. Some new niche players are emerging too, and they are executing at what seems like lightspeed compared with others. Niche is a starting point, so don’t get stuck there! |
私たちは、一部の現職者が彼らを作ろうとした「足首のバイター」よりもはるかに多いことが証明された新規参入者との確認を見ました。いくつかの新しいニッチプレーヤーも出現しており、彼らは他のプレーヤーと比較して光速のように見えるもので実行しています。ニッチは出発点なので、そこに行き詰まらないでください！ |
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Equally as important are the changes and the execution we observed among the “traditional” incumbents. There are no sleeping giants to easily go after in this market anymore, or any vendors that are resting on their laurels. We have seen some significant strategy adjustments for the better accompanied by action and execution. It is hard to think of a market segment in IT with vendors that have been so disciplined in their go to market against a backdrop of intense competitive pressures. This is particularly true in the enterprise space. Taking a snapshot of the market a year ago—pun fully intended—and comparing it with today demonstrates how most vendors have actually delivered on their roadmaps and invested in their ecosystem and channels. |
同様に重要なのは、「伝統的な」現職者の間で観察された変化と処刑です。この市場で簡単に追いかける眠れる巨人、または彼らの栄光で休んでいるベンダーはもういません。私たちは、アクションと実行を伴うより良い戦略調整をいくつか見てきました。激しい競争のプレッシャーを背景に、市場投入の規律が厳しいベンダーを抱えるITの市場セグメントを考えるのは難しいです。これは特に、エンタープライズ分野に当てはまります。1 年前の市場のスナップショットを撮り、それを今日と比較すると、ほとんどのベンダーが実際にロードマップを実現し、エコシステムとチャネルに投資してきたことが分かります。 |
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In the mid-market, one vendor did particularly well with its focus on MSPs and some astute acquisitions and integrations. Another vendor that plays across a couple of segments confirmed its marketing and market superiority again and again. (Never underestimate great marketing.) |
中堅企業では、あるベンダーがMSPと巧妙な買収と統合に重点を置き、特に好調でした。いくつかのセグメントでプレーしている別のベンダーは、マーケティングと市場の優位性を何度も確認しました。優れたマーケティングを過小評価しないでください。) |
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The convergence of technologies to solve burning issues such as ransomware and cybersecurity was evident across the board, and in the M&A space as well (this one is obvious!). These were some interesting moves that should pay off (if well executed, of course). |
ランサムウェアやサイバーセキュリティなどの燃えるような問題を解決するためのテクノロジーの融合は、全面的に、そしてM&Aの分野でも明らかでした（これは明らかです！）。これらは、（もちろん、うまく実行されれば）報われるべきいくつかの興味深い動きでした。 |
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Cloud, cloud, cloud…of course. But we’re not there yet. Lots of new solutions and new capabilities. Lots of new workloads to protect. Let’s be honest: It’s a mess out there. There is still some work to do to get coherent and consistent RPOs and RTOs in the cloud or to the cloud like what has been achieved with on-premises and for backup-as-a-service. This being said, many improved or new offerings came to the forefront in 2019, and this should be encouraging for end-users. However, SaaS backup and recovery is still clearly misunderstood by many as are SaaS SLAs in general. |
クラウド、クラウド、クラウド... もちろん。しかし、まだそこにいない。多くの新しいソリューションと新機能。保護すべき新しいワークロードがたくさん。正直に言いましょう。そこはめちゃくちゃです。オンプレミスやサービスとしてのバックアップで達成されてきたように、一貫性のある一貫性のあるRPOとRTOをクラウドまたはクラウドで実現するには、まだやるべきことがいくつかあります。そうは言っても、2019年に多くの改善された製品や新しい製品が最前線に登場し、これはエンドユーザーにとって励みになるはずです。しかし、SaaS のバックアップとリカバリは、一般的な SaaS SLA と同様に、依然として多くの人に誤解されています。 |
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In 2019, we exposed how poorly protected Office 365 and Salesforce environments are. Luckily, vendors can help! |
2019 年には、Office 365 と Salesforce 環境の保護がいかに不十分であるかを明らかにしました。幸いなことに、ベンダーがお手伝いできます！ |
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One big buzzword that we want to warn everyone against is “data management.” Please, vendors, turn off the buzzing marketing/PR machine. When something means completely different things to different people, it confuses them and the market. What is really happening is a pivot toward the intelligent reuse of data on the basis of having understood what it is, where it lives, etc. |
すべての人に警告する大きな流行語の 1 つに、「データ管理」があります。ベンダー、騒々しいマーケティング/ PRマシンをオフにしてください。何かが人によってまったく異なることを意味するとき、それは彼らと市場を混乱させます。実際に起きているのは、データが何であるか、どこにあるのかなどを理解した上で、データをインテリジェントに再利用する方向へのピボットです。 |
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In addition, compliance mandates like GDPR and CCPA do a good job of reminding businesses that they had better be on top of their data. The fun is over. Now it’s about privacy, and this changes everything. Some vendors have started providing new solutions for new parts of the business, new personas, and new decision makers (who have money to spend). Maybe 2019 was in fact the beginning of the end of this traditional backup and BC/DR market…or at least a turning point. |
さらに、GDPRやCCPAなどのコンプライアンス義務は、企業にデータを常に把握したほうがよいことを思い起こさせるうえで有効です。楽しみは終わった。今はプライバシーに関するもので、これがすべてを変えます。一部のベンダーは、ビジネスの新しい部分、新しいペルソナ、新しい意思決定者（支出する資金がある）に新しいソリューションを提供し始めています。2019年は、この従来のバックアップとBC/DR市場の終焉の始まりだったのかもしれません。あるいは少なくともターニングポイントになったのかもしれません。 |