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Workplace Delivery Platform
Complexity Breeds Opportunity for a New Approach
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複雑さは新しいアプローチのための機会を繁殖させる
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The growth of consumerization and innovation around service-based delivery models have given rise to hybrid delivery environments spanning a number of platforms and devices. Many organizations continue to deploy and expand point solutions focused on addressing short-term, isolated needs without looking at the long-term picture.
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consumerizationの成長およびサービス基づかせていた配達モデルのまわりの革新はいくつかのプラットホームおよび装置に及ぶ雑種配達環境をもたらした。 多くの組織は長期映像を見ないで短期の、隔離された必要性の対応に焦点を合わせるポイント解決を配置し、拡大し続ける。
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Compounding the current complexity of workplace delivery is the fact that these disparate solutions, often acquired through several vendors, are deployed via a local device, on-premises data center, or hosted in a private, public, or personal cloud (see Figure 4). These solutions lack unity and centralized management. As long as companies address individual use cases, point solutions will continue to have traction, forcing organizations to support, manage, provision, and secure exceedingly complex application and desktop environments rather than seeking out long-term business and IT strategies.
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仕事場配達の現在の複雑さを混合することは頻繁に何人かの売り手を通して得られるこれらの全く異種の解決が、ローカルデバイス、前提データセンタで配置されるか、または私用、公共かまたは個人的な雲で催されるという事実である(図4を見なさい)。 これらの解決は単一性および中心にされた管理に欠けている。 会社所在地の個々の使用場合、ポイント解決に牽引が続ける限り、支えるために組織を強制するあり経営し、物資を供給し、そしてしっかり止め、長期ビジネスそしてそれを作戦探し出すよりもむしろ非常に複雑な適用およびデスクトップの環境を。
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While the IT vendor market remains hyper-focused on addressing one point at the expense of others, businesses still must consider a vast array of endpoint possibilities, application and desktop delivery models, as well as how to secure, maintain, and deliver a highly efficient and productive environment. In addition, businesses must also consider online file management solutions, collaboration tools, and unified communication strategies.
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それがまだ他を犠牲にして1ポイントハイパー集中する売り手の市場の残物ビジネスの演説に終点の可能性の広大な配列、適用を考慮しなければなり、しっかり止める方法と同様、卓上配達モデル、間、維持し、非常に能率的で、生産的な環境を提供しなさい。 さらに、ビジネスはまたオンラインファイル管理プログラムの解決、共同用具および統一されたコミュニケーション作戦を考慮しなければならない。
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Focusing on a single endpoint strategy or delivery model to address an individual use case will only delay long-term success. Typically, these point solutions are independent of one another and thus fail to aggregate, making them increasingly difficult to orchestrate, resource, and manage. Since productive end-users have and will continue to consume multiple devices, IT must capture control, simplify management, and maintain security from within the data center.
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個々の使用例に演説する単一の終点の作戦か配達モデルに焦点を合わせることは長期成功だけを遅らせる。 通常、これらのポイント解決は、互いの独立者こうして、それら集まらない、資源を管弦楽に編曲すること、ますます困難に管理するさせる。 生産的なエンドユーザーにあり、多数装置が消費し続けるのでそれは制御を捕獲しなければなり管理を簡単にし、そしてデータセンタ内のからの保証を維持する。
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Determining Appropriate Consumption Models
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適切な消費を定めることは模倣する
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The proliferation of endpoint devices and delivery models are not the only factors affecting IT decision making regarding application and desktop delivery. Businesses must also consider a variety of consumption models. Along with continuing to manage locally installed applications and data, IT will need to address a number of other alternative consumption models currently being built into many IT strategies—ranging from colocation facilities to applications executed and managed in the public cloud. Successful high-performing companies will learn to select the delivery models that best align with their business processes based on considerations such as economics, risk mitigation, and end-user satisfaction.
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終点装置の拡散および配達モデルはそれに影響を与える唯一の要因適用および卓上配達に関して作る決定ではない。 ビジネスはまた色々な消費モデルを考慮しなければならない。 局部的に管理し続けることと共に適用を取付け、データ、公共の雲でcolocation設備から実行され、管理された適用まで作戦及ぶそれ現在多数に造られるいくつかの他の代わりとなる消費モデルに演説する必要がある。 成功した高実行会社は経済学、危険の軽減およびエンドユーザーの満足のような考察に基づいてビジネス過程と最もよく一直線に並ぶ配達モデルを選ぶことを学ぶ。
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The complexity created by the adoption of multiple endpoint devices combined with the rapid evolution of delivery and consumption models breeds a great opportunity for businesses to exponentially improve the way end-users “consume” a workspace. Businesses require a long-term unified computing strategy that centralizes IT management and control, and caters to the flexibility and freedom of choice that end-users desire. Though current delivery models fall short of that business demand, vendors have explicitly stated their intentions to innovate workplace delivery platforms that focus on the management and support of various delivery models and devices (see Figure 5).
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配達および消費モデルの急速な進化と結合される多数の終点装置の採用によって作成される複雑さはビジネスのための大きい機会を指数関数的にエンドユーザーがワークスペースを「消費する」方法を改善する繁殖させる。 ビジネスはそれを管理および制御中心にする要求し、エンドユーザーが望む選択の柔軟性そして自由に食料調達する長期統一された計算の作戦を。 ビジネス要求、売り手は明確に革新する彼らの意思を示したこと現在の配達モデルが及ばないけれども様々な配達モデルおよび装置の管理そしてサポートに(焦点を合わせる仕事場配達プラットホームは図5を見る)。
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A workplace delivery platform is a unified set of strategies that enable businesses to aggregate delivery models, centralize management and security, and flexibly support various endpoint devices. From the IT perspective, workplace delivery platforms vastly alleviate the complexity associated with managing desktop and application environments on a case-by-case, and device-by-device basis.
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仕事場配達プラットホームはビジネスが配達モデルを集めることを可能にする統一された一組の作戦中心にし管理および保証を、柔軟に支える様々な終点装置をである。 からそれは見通し、仕事場配達プラットホーム非常にケースバイケースの、および装置によ装置基礎の管理の卓上そしてアプリケーション環境と関連付けられる複雑さを軽減する。
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The advantages for end-users are significant:
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エンドユーザーのための利点は重要である:
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Improved accessibility
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改善された入手の可能性
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Overall simplicity
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全面的な簡易性
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For example, rather than requiring multiple sign-ons for each application or device, workplace delivery platforms are being developed to include a common policy for authentication and access control. As a result, end-users can sign-on just once, accessing all of their applications without having to contend with cumbersome processes associated with launching isolated applications in a hybrid delivery environment.
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証明およびアクセス制御のための共通の政策を含むために例えば、多数のサイン・オンを各適用か装置のために要求してよりもむしろ、仕事場配達プラットホームは発達している。 その結果、エンドユーザーは一度サイン・オンをちょうど缶詰にし、彼らの適用すべてに雑種配達環境の隔離された適用の進水と関連付けられる扱いにくいプロセスと争わないでアクセスする。
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While taking into account the proliferation of endpoints, vendors are readily expanding the breadth of devices that they support within their workplace delivery strategies. Rather than just focusing on traditional PCs, burgeoning user demand has forced organizations to support alternative endpoint devices, tablets, smartphones, and thin clients, which is being reflected in vendor innovation. The result is that employees and customers will be able to access their applications and desktops ubiquitously on any device of their choosing.
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終点の拡散を考慮に入れている間、売り手は容易に仕事場配達作戦の内で支える装置の幅を拡大している。 従来のPCにちょうど焦点を合わせてよりもむしろ、売り手の革新に反映されている急増のユーザーの要求は代わりとなる終点装置、タブレット、smartphonesおよび小型軽量クライアントを支えるために組織を強制した。 結果は従業員および顧客が彼らの選択のあらゆる装置の彼らの適用そして卓上にいたるところにアクセスできることである。
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By federating application and desktop environments within a single interface and simplifying both end-user access and IT management, a workplace delivery platform creates a user-centric computing model that improves business processes and user productivity.
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単一インターフェイス内の適用および卓上環境を連合させ、エンドユーザーを両方簡単にすることによってアクセスすれば管理、仕事場配達プラットホームビジネス過程およびユーザーの生産性を改善するユーザー中枢的な計算モデルを作成する。
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Workplace Delivery Strategy
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仕事場配達作戦
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An effective workplace delivery strategy begins with:
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有効な仕事場配達作戦はから始まる:
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Users: Segment users based on their roles and responsibilities through a common access and identity platform. Consider both your current user base as well as any planned or potential new roles.
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ユーザー: 共通のアクセスおよびアイデンティティのプラットホームを通して彼らの役割および責任に基づく区分のユーザー。 あらゆる計画されるか、または潜在的で新しい役割と同様、あなたの現在のユーザベースを考慮しなさい。
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Devices: Devices should not dictate a strategy, but IT should maintain an inventory of current, planned, and future device options. Revisit your device support policy and determine how, if, and when you will modify and enhance device support. The workplace delivery platform should be able to adopt to any device.
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装置: 装置は作戦を定めるべきではない計画される現在の目録および未来の装置選択を維持するべきである。 装置サポートを変更し、高める時あなたの装置サポート方針を再び訪問し、いかに、そして定めなさい。 仕事場配達プラットホームはあらゆる装置に採用べきである。
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Application and desktop delivery models: Create a list of current, planned, and future application and delivery models. Map the delivery models to a timeline that is targeted to the user segmentation.
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適用および卓上配達は模倣する: 計画される現在のリストおよび未来の適用および配達モデルを作成しなさい。 ユーザーの細分化に目標とされるタイムラインに配達モデルの地図を描きなさい。
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IT consumption models: Determine the prevailing IT consumption models in your organization, how they are used, and their benefits and challenges. Collaborate as a team to determine the adoption cadence of alternative consumption models that align with the strategic direction of the company.
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それは消費模倣する: それらが使用される、および利点および挑戦定めかいかにそれをあなたの構成の消費モデル勝つ。 会社の戦略的な方向と一直線に並ぶ代わりとなる消費モデルの採用の調子を定めるために皆で協力しなさい。
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Upon discovery of these items, you will start to assimilate the relationship between device adoption and delivery models, as well as factor in how and where your business will consume. As the strategy quickly evolves, the next area of consideration is policy and management. Consider these key factors:
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これらの項目の発見に、同化しあなたのビジネスがどのようにして、どこでの消費するか要因と同様、装置採用と配達モデル間の関係を、始める。 作戦がすぐに展開するので、考察の次の区域は方針および管理である。 これらのキーファクタを考慮しなさい:
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Common policy creation and enforcement
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共通の政策の作成および施行
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Centralized security
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中心にされた保証
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User centricity
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ユーザーのcentricity
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Shared identity and authentication
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共用アイデンティティおよび証明
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Seamless integration of devices and applications
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装置および適用の途切れのない統合
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Orchestration and dynamic workflow
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管弦楽法および動的ワークフロー
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Analytics and reporting
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Analyticsおよび報告
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Help desk/self help
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ヘルプデスク・か自助
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There are certain scenarios you will want to walk through as you build your strategy. Begin by thinking about context awareness. How will you consistently, predictably, and reliably deliver an application across multiple devices and networks? If the application requires the use of a mouse and keyboard when accessing the application on a laptop or desktop, and end-users expect it, how will that experience change when they access the same application on a smartphone? Sometimes the answer is simple, but much of the time it involves a careful walkthrough of how, when, and where a user will access an application. You may choose to restrict or, depending on the use case, limit access and application functionality based on device type and location. The most important factor to keep in mind is how you are going to track and manage these policies, in addition to the other delivery models you already have in place.
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あなたの作戦を造ると同時にあなたが歩かせたいと思うある特定のシナリオがある。 文脈意識について考えることによって始めなさい。 いかに一貫して、予想通り、そして確実に多数装置およびネットワークを渡る適用を提供するか。 ラップトップまたは卓上の適用にアクセスするとき期待すれば、およびエンドユーザーがそれを適用がマウスおよびキーボードの使用を要求すれば、その経験はいかにsmartphoneの同じ適用にアクセスする場合変わるか。 時々答えはのユーザーが適用にアクセスする注意深いwalkthroughをいかに含む時間の簡単、多く、時、そしてであるが。 アクセスおよび適用機能性によってまたは、装置タイプおよび位置に基づいて使用例制限することを、限界の選ぶことができる。 模倣する既に持っているいかにこれらの方針を追跡し、管理しようとしているかである心に留めておくべき重要な要因は他の配達に加えて。
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